Diagnóstico
Entrevistas com as áreas envolvidas, revisão dos sistemas atuais e dos dados disponíveis. Entender a operação antes de propor.
SERVIÇOS · CONSULTORIA
Resolver o problema certo
Diagnóstico, priorização de iniciativas e roteiro tecnológico. O trabalho feito antes de comprar, para que o investimento resolva o problema que de fato precisa ser resolvido.
Explore Consultoria e estratégia ↓O erro mais caro não é escolher a ferramenta errada
É resolver o problema errado. Um projeto bem executado sobre uma prioridade mal escolhida consome orçamento, desgasta a equipe e deixa o problema original intacto. Esta é a etapa que evita isso.
- Quando você sabe que precisa modernizar, mas não por onde começar
- Quando várias iniciativas competem pelo mesmo orçamento
- Quando um projeto anterior não deu resultados e não está claro por quê
- Quando é preciso justificar um investimento ao conselho ou a um órgão de controle
- CONTEÚDO PENDENTE:duração típica, entregáveis e papéis envolvidos
Priorização
Ordenamos as iniciativas por impacto e esforço. Nem todas valem o mesmo nem podem ser feitas ao mesmo tempo, e dizer isso faz parte do trabalho.
Roteiro e acompanhamento
O que se faz primeiro, o que depende do quê e como se mede. E acompanhamento durante a execução: não entregamos um documento e vamos embora.
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